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打造卓越领导力,全力冲击新目标

  2019-05-28   

打造卓越领导力,全力冲击新目标(图1)

为实现新任干部的角色转换,提升干部团队管理能力和执行力,全力冲击新目标,5月25日、26日,联桥集团开展了《打造4D卓越领导力团队》培训活动,集团董事、总经理孙铁带领50余名干部职工积极参与、收获满满。

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打造卓越领导力,全力冲击新目标(图3)

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打造卓越领导力,全力冲击新目标(图5)

打造卓越领导力,全力冲击新目标(图6)

5月25日上午九点,大家准时来到培训现场,按照专业导师的要求围坐在一起,通过心理测试的方式,分成了红、黄、蓝、绿四支队伍,每支队伍都严阵以待,随时准备接受各种挑战。

打造卓越领导力,全力冲击新目标(图7)

打造卓越领导力,全力冲击新目标(图8)

打造卓越领导力,全力冲击新目标(图9)

打造卓越领导力,全力冲击新目标(图10)

打造卓越领导力,全力冲击新目标(图11)

打造卓越领导力,全力冲击新目标(图12)

打造卓越领导力,全力冲击新目标(图13)

“齐眉杆”“神奇的铁钉”“第五力导入”“上下级沟通”“花色站位”……一项项充满趣味的活动成为了解决难题的关键钥匙。“齐眉杆”游戏中,大家需要每人伸出一根手指托住塑料棍,调整至最矮人眉毛的高度,然后同时下降,缓缓将塑料棍往下降至地面,在整个过程中,不许有人将手离开塑料棍,一旦离开则游戏失败,需要重新开始。ORID团队复盘游戏,则需要通过模拟销售项目,加强对彼此天性的了解,对自己和他人有更清晰的认知,缩短工作磨合时间,提升工作默契,提升个人和团队领导力,实现高效率沟通。

打造卓越领导力,全力冲击新目标(图14)

打造卓越领导力,全力冲击新目标(图15)

打造卓越领导力,全力冲击新目标(图16)

打造卓越领导力,全力冲击新目标(图17)

随着活动的不断深入,大家交流越来越频繁,在富有挑战和充满快乐的氛围中,沟通交流能力、团队协作能力、目标认知能力不断提升,充分感受到领导力带来的强大团队力量。

打造卓越领导力,全力冲击新目标(图18)

活 动 感 悟

李晓妹:

冲击新目标需要团队作战,好的团队必须要做到三点——精心的策划、高效的沟通和强大的执行力。缺少策划,大家就会盲目;缺少沟通,就难以形成合力;缺少执行力,一切都是空谈。这些都需要在实际工作中慢慢吸收消化,把这种理念传达给团队的每一个人。

邹军晓:

一个好的团队、好的领导、好的部下,必须要做到上传下达、及时沟通,保证团队目的明确、一致,大家才能形成最强合力。我要把此次培训的一些项目在我们部门进行推广,让大家共同提升。

孙晓媛:

本次培训活动让我充分感受到了领导岗位的不容易,也进一步明确了作为一名中层的职责——立足岗位、承上启下。在今后的工作中,要清晰地理解、传达、执行上级领导的指示,要及时、完整、准确地上传基层意见,保证上级领导科学决策,推动团队向上发展。

李进升:

有两个点印象非常深刻。一是“我以为……”多数都是不准确的,应该设身处地地去调查、了解后再下结论;另一个是要学会倾听,以前可能说得多或看得多,忽视了倾听的重要性。这两点都告诉我们一个道理,就是要学会有效地沟通。

方峰:

这次培训,让我对自己的性格有了更准确、更深入的了解,这有利于认识自己、认识别人,能更好地扬长避短、开展团队合作。另外,此次体验式的课程,寓教于乐,让人全身心的投入其中,收益颇丰,期待更多这样的学习提升机会。


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